工程造价师在项目预算和成本控制中起着至关重要的作用。他们需要准确预测和控制项目的现金流出，以确保项目能够按时、按预算完成。现金流出是指企业在一定时期内支付现金的总额，包括工资、材料采购、设备租赁、税费等。
工程造价师对现金流出的分类通常可以分为以下几类：
1.直接费用（DirectCosts）：这些费用与项目直接相关，可以明确地归因于特定项目。例如，人工费、材料费、设备费等。
2.间接费用（IndirectCosts）：这些费用与多个项目或整个企业相关，不能明确地归因于特定项目。例如，管理费用、租金、公用事业费等。
3.固定费用（FixedCosts）：无论项目产出水平如何变化，这些费用都保持不变。例如，租金、保险费等。
4.可变费用（VariableCosts）：这些费用随着项目产出水平的变动而变动。例如，材料费、人工费等。
5.资本支出（CapitalExpenditures）：用于购买长期资产（如土地、建筑、设备等）的费用。
6.运营支出（OperatingExpenses）：日常运营过程中产生的费用，如工资、福利、办公用品、差旅费等。
7.税费（Taxes）：企业需要支付的各类税收，如增值税、所得税、地方税等。
8.利息支出（InterestExpense）：如果项目需要贷款融资，那么利息支出也是现金流出的一部分。
为了有效地管理和控制现金流出，工程造价师需要采取以下措施：
1.详细的项目预算编制：工程造价师需要根据项目规模、复杂性和持续时间来制定详细的预算，确保所有可能的现金流出都被考虑在内。
2.定期的成本监控：通过定期检查实际支出与预算之间的差异，工程造价师可以及时发现并解决问题，避免超支。
3.成本效益分析：工程造价师需要对不同的成本方案进行比较，选择性价比最高的方案，以降低现金流出。
4.风险管理：工程造价师需要识别和评估可能影响项目成本和进度的风险，并制定相应的应对策略，以减少不确定性带来的现金流出。
5.合同管理：通过与供应商、承包商和其他合作伙伴签订明确的合同条款，工程造价师可以确保项目在约定的预算范围内完成，从而控制现金流出。
工程造价师通过对现金流出的细致分类和管理，可以帮助企业实现成本控制，提高项目经济效益。