作为一个小项目的总监理工程师，您将承担重要的角色和责任。以下是关于担任此职位的一些建议和描述：
1.领导能力：作为总监理工程师，您需要具备出色的领导能力和团队管理能力。您需要确保团队成员明确了解他们的职责，并激励他们为项目成功而努力。
2.项目管理：您需要深入了解项目管理的原则和实践，以确保项目按计划进行。这包括制定详细的项目计划、监控进度、管理预算和资源以及解决潜在问题。
3.沟通技巧：作为总监理工程师，您需要与各种利益相关者进行沟通，包括客户、团队成员和其他项目经理。您需要能够清晰、准确地传达信息，并确保所有相关人员对项目保持同步。
4.技术知识：您需要具备广泛的技术知识，以便在项目中做出明智的决策。这可能包括建筑、工程、信息技术或其他与您所在行业相关的领域。
5.问题解决能力：作为总监理工程师，您需要能够识别和解决问题。这可能包括处理技术难题、协调团队成员之间的冲突或应对不可预见的挑战。
6.风险管理：您需要能够识别潜在的风险，并制定相应的缓解策略。这包括评估风险的可能性及其对项目的潜在影响，并确保团队采取适当的措施来减轻这些风险。
7.持续学习：随着技术和行业实践的不断发展，您需要保持对新知识和技能的了解。这可能包括参加培训课程、阅读专业文献或与其他项目经理交流经验。
作为一个小项目的总监理工程师，您将扮演关键角色，负责确保项目的成功完成。这需要您具备领导力、项目管理、沟通技巧、技术知识、问题解决能力和风险管理等多种技能。通过不断学习和适应，您将能够在这一角色中取得成功，并为您的团队和组织创造价值。