一级建造师考试包含多个考试科目，有《建设工程经济》、《建设项目管理及相关知识》、《建设工程施工管理》和《专业工程管理与实务》，其中《专业工程管理与实务》包含10个专业。一建各科目总分有所不同，合格标准也不一样。
一建项目管理总分多少分？
一建项目管理总分130，合格标准78分，其中单项选择题70题计70分，多项选择题30题计60分。
一建项目管理知识点整理
一建项目管理是一个综合性的领域，涉及许多知识点，以下是一建项目管理的部分知识点整理：
项目管理概述：了解项目管理的定义、目标和范围，以及项目管理的生命周期和主要阶段。
项目组织与协调：了解项目组织的概念和原则，以及如何进行有效的协调和沟通。
项目计划与执行：掌握项目计划的概念、原则和方法，包括项目目标的确立、任务分解、时间安排、资源分配等，以及项目执行的指导和控制。
项目风险管理：了解项目风险的概念、来源和评估方法，以及如何制定和实施风险管理计划。
项目质量管理：掌握项目质量的概念和原则，以及如何进行有效的质量控制和质量保证。
项目成本管理：了解项目成本的概念和构成，以及如何进行有效的成本控制和管理。
项目进度管理：掌握项目进度的概念和原则，以及如何进行有效的进度控制和管理。
项目变更管理：了解项目变更的概念和原则，以及如何进行有效的变更控制和管理。
项目风险管理：了解项目风险的概念、来源和评估方法，以及如何制定和实施风险管理计划。
项目沟通管理：了解项目沟通的概念和原则，以及如何进行有效的沟通管理和协调。
项目收尾管理：掌握项目收尾的概念和原则，以及如何进行有效的项目验收和总结。