产品经理指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，简单来说就是产品的专职管理人员。产品经理的主要职责：1、引导产品不断的往正确的方向发展，让产品变得更加完美。2、产品经理负责把握产品目标，时间节点，跟踪技术开发，完成产品测试验收，并按标准把关产品上线。3、开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提出整改计划。
4、管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题。
5、负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施。
6、对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应。
产品经理的具体工作内容详解
1、市场调研
做一个产品。首先，要了解行业跟市场的情况，这个市场要在我们进来之后还有可以分的利润，如果说进来之后，发现市场已经被分完了，那我们还有什么做的意义？市场调研，就是要搞清楚市场上有没有赚钱的可能。
2、竞争分析
竞争分析就是这个行业有哪些人在做？他们做的情况是什么样子的？他们是怎么做的？
3、产品策划
重点是有关这个产品的设想，包括理念、实物、营销推广等等，去形成一个产品的开发思路。规划产品做什么功能，怎么做。画出大概的结构图，标注信息，工作分解，画产品图，需要绘制实际的功能、位置等，以便开发人员快速明白你的意思。
4、需求的挖掘和分析
在挖掘需求的过程中，就需要产品经理充分地了解用户，熟悉市场而且能够有很强的的逻辑分析能力及自我管理能力。通过需求挖掘，用户的反馈、客观数据的反馈做一些客观的数据分析，需要用一些数据去给自己的产品提供优化依据。
6、推动目标的实现
当产品经理完成了前期的规划和设计，就需要利用各方资源把项目推动，产品经理可以使用进度猫制定项目计划，分配任务，跟踪项目进度。