产品经理最核心的能力：1、产品认知能力：所谓的产品认知能力，其实就是指对产品所属的行业背景、用户需求、业务架构、产品模式、产品规划等方面都有一个整体性的认知。2、创新的能力：创新的思维绝不是凭空得来的，还需要从以往的经验中总结，再加以延伸，同时要求产品人时刻关注行业动态，与时俱进。3、运营能力：产品和运营是不分家的，好的产品经理具备很强的运营能力。
产品经理需具备的其他技能：1、需求分析技能：按照初、中、高级产品来分析，可以理解为：初级产品可以分析比较详细的业务需求，可以满足客户或用户要求来设计产品。中级产品可以分析粗略需求甚至是一句话需求，通过与业务沟通来达成共识，并可以引导业务来设计产品。高级产品可以通过分析，发现业务风险以及业务没有想到的提升点，并可以挖掘隐含的业务痛点来设计产品。
2、交互设计技能：需求分析阶段已经将需求范围框定了，已经有了一个雏形，交互设计阶段就是将这个需求范围进一步细化，例如：交互模型、任务流程、信息架构、页面原型、交互说明等。
3、项目管理技能：项目管理也可以理解为组织协调能力，产品经理需要把控项目的整体；前期需要对版本进行管理，开发过程中需要答疑业务问题，开发结束后需要对测试过程进行管理；有时间的自己也需要参与主流程测试，主要是为了验证需求是否被很好地实现。